Izrada biznis plana i studije izvodljivosti su alati za bolju odluku
Izrada biznis plana i studije izvodljivosti je ozbiljan posao koji zahtijeva sinergiju znanja i iskustva kako bi dala pravi rezultat i mora biti sprovedena od strane provjerenih stručnjaka. Šta je biznis plan i studija izvodljivosti je jedno od najčešćih pitanja kako kod početnika tako i kod iskusnih poslovnih ljudi koji planiraju da pokrenu svoj biznis. Početnici nekada iz neznanja mogu zanemariti benefite ovih analiza i dokumenta u cjelini, nekada zbog vjerovanja da je to nepotreban trošak a nekada zbog samopouzdanja da svoj biznis mogu potpuno sami da iskontrolišu i započnu. Iskusni ljudi pak na ovakve analize gledaju sa velikim iščekivanjem jer su svjesni da donošenje kvalitetnih poslovnih odluka zavisi od provjerenih informacija i bezrezervno vjeruju ovakvim analizama ukoliko su sigurni da je ta usluga pružena od strane profesionalaca i iskusnih analitičara.Imajte na umu da je cijena ovakvih usluga mnogo manja u odnosu na vrijednost investicije koju planirate da realizujete a skoro zanemarljiva u odnosu na profit koji potencijalno možete da izgubite.Šta je studija izvodljivosti?
Studija izvodljivosti je detaljno istraživanje i analiza okolnosti u kojima ćete da poslujete. Prema definiciji to je evaluacija i analiza potencijala pripremljene investicije, u cilju olakšanja donošenja odluke o ulasku u projektnu ili razvojnu fazu, kao i vjerovatnoću ostvarenja cilja investiranja, u smislu materijalne, marketinške ili neke druge koristi. Ova analiza se radi prije izrade biznis plana, upravo zato što se bavi glavnim pitanjem: Zašto investicija treba da se realizuje ili pak ne treba? Studija izvodljivosti se obično sastoji od evaluacije- Ekonomske izvodljivosti
- Organizacione izvodljivosti
- Tehničke izvodljivosti
- Provjere kadrovske sposobnosti i tržišta rada
- Cost-benefit analiza
Zašto je potreban biznis plan?
Biznis plan je potreban da bi se u uslovima tržišne konkurentnosti i nestabilnog tržišnog okruženja efikasnije upravljalo poslovanjem i kvalitetnije reagovalo na fluktuacije tržišta ili promjene zacrtanih poslovnih ciljeva. Biznis plan pomaže da se preciznije definišu stvarne mogućnosti vašeg preduzeća, kao i da se koordiniše timski rad i posvećenost zajedničkom cilju. Izrada biznis plana i studije izvodljivosti se sastoji od sljedećih djelova, što zavisi od prirode poslovanja:- Dostizanje tačke stabilnog poslovanja
- Postavljanje granice ROI (Return on investment)
- Dobijanja kredita i pozajmica od poslovnih banaka
- Definisanje mogućnosti investiranja od sopstvenih sredstava preduzeća
- Metode za amortizovanje negativnih promjena poslovnog okruženja na normalno funkcionisanje
- Analiza potrebnih kadrova i procjena rasta broja zaposlenih
- Analiza ulaganja u marketing i promociju biznisa
- Procjene rizika u poslovanju
- Analiza potrebe za posjedovanjem međunarodnih sertifikata i licenci